SOK:n pääjohtaja vieraili Lohjalla

sok.jpg

SSO:n toimitusjohtaja Esko Jääskeläinen (vas), Lohjan kaupunginjohtaja Mika Sivula ja SOK:n pääjohtaja Taavi Heikkilä.

 

SOK:n pääjohtaja ja kaupan liiton hallituksen puheenjohtaja, vuorineuvos Taavi Heikkilä vieraili viime viikolla Lohjalla puhumassa S-ryhmän ja kaupan ajankohtaisista kuulumisista. Heikkilä on toiminut S-ryhmän tehtävissä jo yli 30 vuotta, joista pian neljä vuotta pääjohtajana. Tapaamisessa olivat myös SSO:n toimitusjohtaja Esko Jääskeläinen ja Lohjan kaupunginjohtaja Mika Sivula, joka esitteli Lohjaa Heikkilälle.

Heikkilä totesi, että Suomen talous on ollut kuluvan vuoden aikana hyvässä vireessä ja vienti ja investoinnit ovat vauhdittaneet sitä.

-Vienti, investoinnit, yksityinen kulutus, BKT ja työttömyysaste näyttävät hyvältä. Nyt näyttääkin olevan suhdannehuippu, sillä ennusteiden mukaan ensi vuonna ja sitä seuravana mennään huonompaan suuntaan, Heikkilä kertoo.

-Kuluttajien luottamus on pysynyt vahvana ja Suomen taloudella menee nyt keskimääräistä paremmin, mutta huolena on ostovoiman heikentyminen. Veronkorotuksia ei pitäisi tehdä, koska ne vaikuttavat kuluttajan ostovoimaan, jatkaa Heikkilä.

Yksityisen kulutuksen osuus Suomen BKT:sta nousi vuonna 2016 yli 55 prosenttiin. Palkansaajien ostovoiman kehitykseen vaikuttavat eniten työllisyys, ansiotaso, inflaatio ja verotus. Ansiotason kehitys on kuitenkin jäämässä lähivuosina heikoksi.

 

S-ryhmälle kuuluu hyvää

S-ryhmän osalta kauppa on käynyt viime vuotta paremmin lukuun ottamatta autokauppaa, jonka huippuvuosi viime vuosi oli. Kaupan liitto odottaa vähittäiskaupan liikevaihdon kasvavan lähes 2% tänä vuonna ja hidastuvan prosenttiin ensi vuonna. S-ryhmän vähittäismyynnistä 70% tulee marketeista, 14% liikennemyymälöistä ja 7% matkailu- ja ravitsemispalveluista.

-Tuloskehitys on saatu koko ryhmässä kääntymään oikeaan suuntaan, vaikka haasteita on ollut mm. rautakaupassa ja ravintoloissa. Olemme kuitenkin parantaneet kustannustehokkuutta ja yhdistäneet toimintoja niin, että samat asiat saadaan tehtyä aiempaa pienemmillä resursseilla. Myös digitalisaatiosta on apua. Toivomme myös, että hyvä johtaminen näkyy parempana asiakaskohtaamisena, Heikkilä kertoo.

Säästöillä ja tehokkuudella on saatu aikaan myös halpuutus.

-Olemme halpuuttaneet nyt kolme vuotta ja tänä vuonna asiakashyöty ylittää jo 150 miljoonaa euroa. Se parantaa kilpailukykyä, kun pystymme leikkaamaan omista hinnoistamme. Halpuuttamisen kautta myynti ja asiakasmäärät kasvavat ja hävikki pienenee. Tästä on saatu aikaan positiivinen kierre, joten halpuuttaminen jatkuu. Halpuuttaminen ei riipu ruoan yleisestä hintatasosta, Heikkilä kertoo.

Hän ottaa esille myös vastuullisuuden.

-Suomi 100 -juhlavuoden kunniaksi teemme 100 vastuullista tekoa, kuten monitoimikenttiä. Toinen asia on ympäristövastuu. 60% S-ryhmän tarvitsemasta energiasta on tuulivoimaa.

Jääskeläinen toteaa, että Lohjallekin on tehty kaksi lasten liikuntapaikkaa. SSO on S-ryhmän 9. suurin osuuskauppa-alue.

-Se on merkittävä toimija ja työllistäjä omalla alueellaan. Paljon isoja investointejakin on tehty, toteaa Heikkilä.

Jääskeläinen puolestaan muistutti, että palvelujen parantamisen myötä rakennetaan myös uusia asuntoja ja saadaan lisää asukkaita paikkakunnalle.

-Meillä on SSO:n kanssa monia hyviä investointeja, kuten kauppakeskus. On hienoa, että Laurea on siinä mukana, koska ne ovat meille kullan arvoisia opiskelupaikkoja. Yhteistyökuvioita pohditaan myös Neidonkeitaan kehittämisen osalta, toteaa Sivula.

 

Tulevaisuuden näkymiä

Tulevaisuudessa S-rymässä halutaan parantaa valikoimaa, kuten tarjota tuoretta, suomalaista kalaa joka päivä. Tesco-yhteistyön myötä taas on saatu noin 200 uutta tuotemerkkiä, kuten allergiavapaita ja gluteenittomia tuotteita. Käsittelyssä on myös Stockmann Herkun yrityskauppa.

-Sillä on iso merkitys tarjoaman kehittämisessä, Heikkilä sanoo.

Heikkilä näkee, että myös digitalisaatio luo jatkossa uusia mahdollisuuksia. Verkkokauppa kehittyy, ja itsepalvelukassat ovat suosittuja mm. Lohjan Prismassa.

-Haluamme ymmärtää asiakasta entistä personoidummin ja kohdentaa viestintää. Esimerkkejä digitalisaation mahdollisuuksista ovat mm. S-mobiili, josta näkee tilinsä, tuote-etuja ja bonuksensa sekä sähköinen kassakuitti. Nykyään S-ryhmässä tulostetaan 80 000 kilometriä kassakuittia vuodessa. Sillä voisi kiertää kaksi kertaa maapallon ympäri. Digitalisaation myötä syntyy myös uusia työpaikkoja, kuten työtä robottien asentajille, sanoo Heikkilä.

Ruokamanifestin myötä taas halutaan herättää keskustelua sidosryhmien välillä. Esillä ovat olleet mm. kasvisten lisääminen, antibioottien vähentäminen ja terveellisten, herkullisten vaihtoehtojen lisääminen lapsille.

alue_talous: